Dia duduk di bangku di luar kantor mantan majikannya dan menangis tanpa suara.
Pagi itu, saya pergi ke kantor sambil berpikir hari itu sama seperti hari kerja lainnya, lalu saya dipanggil ke rapat dengan manajer saya.
Tidak lama setelah saya duduk, saya menerima paket penyelesaian dan diminta pergi. Saya bahkan tidak diizinkan kembali ke kantor untuk mengambil barang-barang saya.
-Advertisement-.
Dan sekarang saya sedang duduk di sana sambil menangis kepada siapa pun seperti orang yang baru menganggur.
Ini semua hanya karena saya membuat permintaan resmi untuk bekerja dari rumah satu hari dalam seminggu.
Saya menderita penyakit autoimun – yang menyebabkan pembengkakan yang menyakitkan pada persendian dan rasa gatal yang parah – sejak saya berusia 18 tahun. Namun segalanya berubah menjadi buruk ketika dia mulai bekerja di perbankan investasi.
Ini adalah pekerjaan impian di atas kertas. Saya ingin berada di tempat di mana saya bisa bekerja keras dan maju dengan cepat. Namun, perjalanan jauh dan jam kerja yang tidak fleksibel membuat gejalanya semakin parah. Pembengkakan pada persendian saya semakin parah sehingga saya tidak bisa berjalan.
Majikan saya mengatakan kepada saya bahwa mereka terbuka terhadap permintaan kerja yang fleksibel. Ingatlah bahwa ini terjadi pada tahun 2017 — sebelum pandemi menjadikan pekerjaan jarak jauh atau hybrid menjadi hal yang biasa — jadi ini adalah masalah besar. Saya mengambil kesempatan.
Saya ingat pernah berpikir bahwa jika saya dapat bekerja dari rumah hanya satu hari dalam seminggu, ketika gejala saya memburuk, hal ini dapat menyelamatkan kesehatan dan karier saya saat ini.
Pada awalnya, majikan saya tampak terbuka untuk berdiskusi: mereka mengirim saya ke ahli terapi kesehatan kerja yang, berdasarkan tingkat keparahan gejala yang saya alami, merekomendasikan agar saya mendaftar sebagai penyandang disabilitas untuk melindungi diri saya dari diskriminasi.
Ini seharusnya menjadi petunjuk pertama saya bahwa semuanya tidak seperti yang terlihat. Namun pada saat itu, saya cukup naif untuk berasumsi bahwa keterbukaan mereka terhadap kerja fleksibel adalah nyata.
Bisa dibayangkan betapa terkejutnya saya saat itu, ketika hanya 10 hari kemudian saya dipanggil ke pertemuan ini dan dia meninggalkan saya.
Saat saya duduk di kursi itu, merasa gagal, saya menyadari bahwa jika saya ingin melindungi kesehatan saya dan sukses dalam karier saya, saya harus mencari perusahaan yang tidak hanya “terbuka terhadap permintaan kerja yang fleksibel” tetapi juga perusahaan yang “terbuka terhadap permintaan kerja yang fleksibel” dan benar-benar fleksibel dalam budaya dan sikap mereka.
Sayangnya, hal ini tidak semudah yang saya kira.
Apa yang terjadi selanjutnya tampak lebih seperti pekerjaan detektif daripada mencari pekerjaan. Saya menghabiskan waktu berjam-jam menelusuri situs web perusahaan, halaman LinkedIn, dan situs ulasan perusahaan untuk mencoba menemukan situs yang memenuhi kebutuhan saya, tempat saya dapat bekerja keras dan membangun karier yang berkembang sambil melindungi kesehatan saya.
Namun informasinya tidak ada.
Akhirnya, saya menemukan majikan yang mengaku fleksibel dalam iklan lowongan kerjanya. Namun, ternyata hal tersebut tidak benar. Meskipun mereka mengatakan bahwa mereka terbuka bagi saya untuk bekerja dari rumah ketika saya membutuhkannya, majikan saya terkejut ketika saya benar-benar melakukannya lebih dari satu kali.
Saat bekerja di perusahaan lain dan melakukan hal yang sama, saya merasa seperti orang luar karena saya satu-satunya di tim yang bekerja dari rumah. Saya merasa harus bekerja ekstra untuk membuktikan bahwa saya berkomitmen terhadap pekerjaan sama seperti rekan-rekan saya di kantor. Tekanan yang sama mendorong saya untuk mengirimkan foto diri saya di rumah sakit kepada manajer saya untuk menjelaskan mengapa saya tidak bisa datang ke kantor.
Setelah beberapa tahun bekerja dengan cara ini, saya menyadari bahwa masalah ini tidak akan hilang. Jika saya menginginkan solusi, saya harus memperbaikinya.
Suatu malam, saat berada di bar bersama suami saya yang sekarang, Maurice, kami memutuskan ingin mengubah status quo bagi semua pekerja yang mengandalkan fleksibilitas karena kebutuhan kesehatan, tanggung jawab kepedulian, atau sekadar preferensi pribadi. Menurut penelitian Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), 4 juta orang akan berganti karier karena kurangnya fleksibilitas dalam pekerjaan pada tahun 2023.
Dari sinilah ide Flexa lahir.
Ketika kami memulainya pada tahun 2019, kami fokus pada pemeriksaan dan validasi kebijakan kerja fleksibel perusahaan; Tujuannya adalah untuk membantu pencari kerja mengakses informasi transparan tentang apa yang ditawarkan. Namun sejak itu, pekerjaan kami telah berkembang.
Mengingat pandemi ini, bekerja dari rumah tiba-tiba menjadi hal yang biasa bagi sebagian besar pekerja kantoran. Hal ini menyebabkan orang mengevaluasi kembali kehidupan kerja mereka dan apa yang mereka inginkan dari pekerjaan mereka.
Saat ini, para pekerja tidak hanya peduli pada tempat mereka bekerja, namun juga bagaimana dan kapan mereka bekerja — pikirkan jam kerja yang fleksibel atau empat hari kerja dalam seminggu.
Mereka juga ingin mengetahui hal-hal seperti apakah perusahaan menawarkan tim yang beragam, misi yang berdampak sosial, dan kemajuan karier yang cepat. Jadi kami membantu lebih dari 3 juta pencari kerja menemukan informasi ini juga.
Pada akhirnya, mengetahui bahwa perusahaan “terbuka” terhadap fleksibilitas tidaklah cukup. Hal terpenting yang masih kami bantu untuk temukan bagi para kandidat adalah apakah hal-hal yang dipasarkan oleh perusahaan — seperti ketangkasan dan budaya yang hebat — benar-benar tertanam dalam praktik sehari-hari.
Itu sebabnya saya keberatan dengan RUU Hak Ketenagakerjaan yang dikeluarkan Pemerintah Partai Buruh.
Meskipun mereka mengklaim bahwa hal ini akan memberikan hak default kepada semua pekerja untuk meminta dan mengakses kerja fleksibel, saya ragu penerapan top-down ini adalah solusi yang tepat.
Dengan meminta pertanggungjawaban karyawan dalam meminta fleksibilitas, terdapat risiko bahwa permintaan akan ditolak, dan orang akan merasa terasing karena meminta cara kerja yang berbeda. Seperti kita ketahui, negara jarang mengubah mentalitas.
Selain itu, karena setiap pemberi kerja dapat mengklaim fleksibilitas, pencari kerja mungkin akan kesulitan mengidentifikasi pemberi kerja yang benar-benar mendukung jenis pekerjaan ini.
Pada dasarnya, hak atas pekerjaan yang fleksibel bisa saja berubah menjadi piala yang beracun. Fleksibilitas adalah kekuatan untuk kebaikan, namun memaksa pengusaha untuk menawarkannya hanya akan menimbulkan kebencian.
Saya pikir ada solusi sederhana. Jika pemberi kerja transparan mengenai tingkat fleksibilitas yang dapat mereka akomodasi, pekerja dapat menemukan peran yang sesuai dengan kebutuhan mereka dan ingin tetap bekerja. Ini sama-sama menguntungkan. Ketika perusahaan lain melihat manfaat fleksibilitas bagi perusahaan yang menawarkan fleksibilitas, mereka akan mengikutinya.
Fleksibilitas mempunyai spektrum yang luas, dan para pekerja mempunyai kebutuhan dan preferensi yang berbeda-beda, namun jika perusahaan mampu mengakomodasi hal ini, hal ini dapat menjadi sebuah terobosan baru, dan saya adalah salah satu buktinya.
Dipecat dan mendapatkan penyelesaian dari majikan saya ternyata merupakan sebuah berkah tersembunyi. Memiliki kebebasan untuk bekerja jarak jauh beberapa kali seminggu atau menyesuaikan jam kerja berarti saya dapat mengelola kondisi autoimun dengan lebih baik dan mengendalikan gejala saya. Ini juga berarti saya bisa melakukan latihan yang saya perlukan agar merasa berenergi, dan bekerja saat saya merasa paling fokus.
Hal ini tidak hanya mengubah kesehatan saya secara keseluruhan, tetapi karier saya juga mendapat manfaat.
Ketahanan sejati telah memungkinkan saya membangun bisnis yang berkembang, menjadi tokoh terkemuka di LinkedIn tentang masa depan pekerjaan, dan menjadi pembawa acara podcast yang mendapat jutaan tayangan bulanan — Saya tidak pernah membayangkan hal ini akan mungkin terjadi ketika saya duduk di luar rumah mantan suami saya. meja majikan menangis.
Untungnya, para pengusaha juga semakin menyadari hal ini. Pada kuartal terakhir, pekerjaan yang lebih fleksibel diumumkan dari perusahaan-perusahaan fleksibel yang berbasis di Flexa dibandingkan sebelumnya. Pengusaha menyadari bahwa dengan menawarkan peran yang benar-benar fleksibel, mereka dapat menarik talenta terbaik yang menginginkan fleksibilitas, dan menciptakan lingkungan yang membantu karyawan dan bisnis mereka berkembang.
Apakah Anda memiliki cerita yang ingin Anda bagikan? Hubungi kami di jess.austin@metro.co.uk.
Bagikan pendapat Anda di komentar di bawah.
-Advertisement-.
